Ir a Coaching / Ir a Mentoring / Diferencias entre Coaching y Mentoring
¿Qué obtiene el cliente con el coaching y mentoring de Equipos de Alto Desempeño
(High Performance Teams – HPT) ?
Los equipos de alto rendimiento o de alto desempeño (High Performance Teams), surgen de equipos de trabajo muy bien cohesionados, que colaboran de la forma más eficiente posible. Gestionan sus dinámicas internas de forma proactiva y organizada.
Ayudamos a encontrar la forma más eficaz de crear el clima de colaboración especialmente orientado a objetivos. Utilizan la mejor «tecnología del mercado», las personas con los conocimientos necesarios y la gestión emocional necesaria.
Creación de los equipos de alto desempeño (HPTs) / Potenciación del Talento de los Equipos
Ayudamos a detectar y potenciar el talento del profesional individualmente y como equipo para integrarlo en la organización y los proyectos.- Dinamizamos el desarrollo de las capacidades de autocrítica y de aportación de valor añadido de los profesionales, en tanto que piezas valiosas del equipo como recurso de negocio.
- Impulsamos la movilización de recursos profesionales y personales, para gestionar el estrés de los componentes del equipo a nivel individual y a nivel de equipo.
- Proporcionamos herramientas para impulsar la autonomía y la proactividad de los componentes del equipo de alto desempeño.
- Preparamos a las personas profesionales para integrarse en el equipo de alto rendimiento.
Acopañamiento en desarrollos de proyecto e integración de directivos en dinámicas de equipos de alto desempeño (HPTs).
Dinamización de las técnicas de comunicación entre los componentes del equipo.- Ayuda a que los componentes de los equipos para conectar con sus capacidades de aportar valor proyecto mediante su colaboración.de las habilidades y excelencias propias y de sus colaboradores como equipo.
- Facilitamos la incorporación de mandos intermedios y directivos a los proyectos y los equipos de alto desempeño.
- Acompañamiento en la orientacción a objetivos concretos y pactados a los componentes del equipo y a sus directivos.
- Acompañamos mediante técnicas específicas de coaching, a que los grupos de trabajo decidan transformarse en equipos de alto rendimiento.
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¿Qué es el coaching?
El Coaching es una metodología de acompañamiento al individuo, equipos y organizaciones, que ayuda al cliente a identificar y potenciar sus capacidades y habilidades para llegar a un objetivo definido y concreto.
Promueve la autonomía personal y profesional, con la finalidad de que se empodere y cree sus propias soluciones, tanto en el presente como en el futuro.
El coaching nace como disciplina en 1990, relacionada con otros conocimientos como la Psicología, la Educación, el Management, técnicas de entrenamiento para deportistas de élite etc.
Existen entidades a nivel nacional (ASESCO) e internacionales (ICF) que han establecido protocolos de buenas prácticas y compromisos tipificados de confidencialidad con los clientes. Estas asociaciones velan por la correcta profesionalización del sector, la formación estandarizada y formalizada, así como por el desempeño ético de sus afiliados.
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¿Qué es el mentoring?
El Mentoring procede de la Antigua Grecia, pero es desde 1970 que se ha reconocido como disciplina y se ha desarrollado dentro de las disciplinas de gestión (management).El mentor posee una parte de conocimiento práctico de uno o varios campos determinados, lo que actualmente se conoce como consultoría. Un consultor, es un especialista que viene a nuestra empresa a solucionar con sus conocimientos especializados un problema o a desarrollar un proyecto.
Implica que el mentor tiene un área de experteza o conocimientos específicos que el mentee busca adquirir bajo su guía.Es una relación de desarrollo y aprendizaje entre un profesional que quiere aprender y otro que quiere enseñar.
Utilizamos esta metodología para tutorizar nuestros proyectos y convertirlos automáticamente en un aprendizaje para nuestro cliente. Convertimos en un caso práctico las necesidades expuestas, aplicando más metodologías (Lean and Project Management, Gestión del Conocimiento, Gestión por Procesos, Gestión de Proyectos) para enseñar cómo se pueden resolver problemas.
También se realiza un acompañamiento de desarrollo profesional y personal, de capacidades y habilidades profesionales, mediante coaching de equipos y directivo.
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Diferencias entre el Coaching y el Mentoring
El coach está más orientado a temas concretos del desarrollo personal y de problemáticas específicas siempre relacionadas con las personas, sus emociones, pensamientos, comportamientos y decisiones.
Es un guía que ayuda a movilizar los recursos del propio coachee, cliente, pero que respeta las herramientas del mismo, sin aplicar su experiencia propia.
El mentor contribuye además de lo que aporta el coach con sus conocimientos y experiencia sobre un campo técnico, tutoriza y acompaña a la persona y al profesional como «técnico» especialista en un ámbito del conocimiento.
Este además, enseña este conocimiento, bajo el concepto de que el proyecto es la excusa perfecta, para que la organización aprenda a hacer las cosas por si misma y a evidenciar y explotar el talento que posee. Es un “maestro” que enseña mediante técnicas de desarrollo profesional y personal, a que las organizaciones se desarrollen internamente y guarden los conocimientos adquiridos.
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