Colaboramos con las empresas en mejorar sus procesos de funcionamiento y a abaratar costes mediante la consultoría corporativa por procesos y de mejora de procesos.
¿Qué gana nuestro cliente con la mejora de procesos?
Identificar cómo se hacen las cosas dentro de una empresa, cómo son sus procesos. Esto ofrece una reflexión sobre los costos de estructura y lo que ello supone en los presupuestos de la empresa.
Mejorar los procesos de funcionamiento, permite ajustar gastos y aumentar el margen de beneficios de los servicios y productos que ofrece una empresa.
También ofrece la oportunidad de posicionarse mejor en los mercados muy maduros, donde competir por precio final de producto, sólo es posible reduciendo los costes internos, una vez que la producción y la distribución ya no se puede abaratar más.
Crear de cero un proceso para ofrecer un servicio o crear un nuevo departamento, respetando siempre la cultura de empresa y sus recursos, es la manera más eficiente de hacer rentable desde el principio una nueva sección de la empresa o idea de negocio.
¿Qué significa mejorar y gestionar por procesos?
Cada equipo u organización, trabaja de una forma propia para funcionar tanto como empresa, como para ofrecer sus productos y servicios a sus clientes. El hacerlo de la forma más eficiente posible, es la diferencia entre la rentabilidad de una empresa y otra.
Ayudamos a las empresas a diseñar e implantar, la forma de llevar a cabo sus procesos de funcionamiento interno y externo, más económico y con mayor margen de beneficio.
Estudiamos cómo se explotan los recursos y el talento dentro de una empresa para que esta funcione. Analizamos como compite en los mercados y cómo lo hacen los líderes del mismo. Ofrecemos mejoras y soluciones para abaratar costos, ofreciendo el camino más corto y adecuado para lograr un funcionamiento más eficiente. También creamos desde cero maneras de trabajar y producir con los recursos disponibles de la organización o compañía.
Consultoría personal y personalizada para Organizaciones y Empresas
Mejorando los procesos de producción y servicio, así como el funcionamiento interno, se aumenta el margen de beneficios sobre la comercialización de los productos y servicios de la empresa, sin que tocar los precios finales para cliente de los mismos.
Nuestros profesionales poseen experiencia y conocimientos para poder dedicarle el asesoramiento adecuado a su proyecto. Su objetivo es el desarrollo sostenible, personalizado y personal, orientado a las necesidades de los equipos y de la empresa.
Desde un modelo de gestión de proyectos basado en el Lean Management y el Project Management Institute (PMI), nuestros consultores colaboran con los equipos de la empresa, para juntos, crear la solución de negocio más adecuada.
Lideran y mentorizan (coaching + consultoría), a los componentes de los equipos que participan en un proyecto, ya sean equipos propios, o proveedores externos que colaboran en el mismo.
Los proyectos y las soluciones que ofrecemos desde Konesans y sus colaboradores, están personalizadas siempre para la empresa y sus recursos, tanto humanos, como materiales que implicados en el proyecto. Buscamos siempre una solución con lo que tenemos. Rentabilizamos las posibilidades de la organización para que se saque el máximo partido de lo que se tiene y los participantes puedan aprender y desarrollarse gracias al proyecto.
Cada proyecto de consultoría realizado con Konesans, es una oportunidad práctica y real de aprendizaje profesional, para todos los que participan, directivos, mandos intermedios y equipo de proyecto.
Nuestros consultores están plenamente alineados con las metodologías, la política ética y el compromiso de privacidad que ofrece Konesans a sus clientes.
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